案例分析： 案例：某幼儿园家长反映，2023年幼儿园的保教费调整了三次，每次都是上涨， 有家长去咨询涨价原因，园方并没有给出合理的解释，就笼统说一句，物价上 涨，用人成本上涨。家长们对于保教费到底用到了哪些方面一无所知。该幼儿园 的财务人员张某利用担任会计的职务之便，在既管账又管钱，而且缺乏有效监督 的前提下，采取重复报账、虚假列支等手段，以支付材料费、职工津贴等名义列 支现金。老师们也时常抱怨，工资不能及时发放，总是拖欠。班级需要购买材 料，财务人员总是说没钱，影响了正常教学活动的开展。 问题：结合案例，谈谈制定幼儿园财务管理制度时应考虑的内容。

提出“可以把决策的制订当作管理的同义词”的管理学家是（ ）。

• A、阿法纳西耶夫
• B、赫伯特·西蒙
• C、亨利·法约尔
• D、弗雷德里克·泰勒

设置幼儿园组织机构的原则包括（ ）。

• A、设岗要实，用人要精
• B、分工协作，形成整体
• C、权责对等，相对稳定
• D、统一指挥，从容调度
• E、人尽其用，知根知底